Caso de éxito
ABC Querétaro
Logística / Automotriz
Cuando no sabes dónde están tus contenedores, tu operación se detiene.
ABC Querétaro necesitaba controlar, localizar y automatizar el flujo de contenedores para evitar paros de producción y eliminar la recompra constante de activos.
Eliminó la recompra de contenedores y automatizó su flujo logístico.
El reto
Activos móviles sin control, operación en riesgo.
ABC Querétaro opera en la industria automotriz, donde los estándares de entrega son extremadamente exigentes. Su operación dependía de miles de contenedores metálicos y plásticos utilizados para transportar componentes hacia sus clientes.
No había visibilidad precisa sobre la ubicación de los contenedores, no se tenía control sobre entradas y salidas, y no existía trazabilidad confiable de los movimientos.
Esto generaba dos impactos críticos: riesgo de detener entregas y recompra constante de contenedores.
La complejidad
Una operación en movimiento constante.
A diferencia de activos fijos, los contenedores están en tránsito constante, cambian de ubicación continuamente, salen y regresan a planta y pueden ser transportados por distintos vehículos.
Múltiples actores intervienen en los movimientos, no siempre se registra quién realiza cada operación y el volumen hace inviable el control manual. El problema no era contar contenedores. Era controlar su flujo en tiempo real.
La solución
Automatizar el flujo, no solo registrarlo.
- Identificación inteligente de cada contenedor con identidad única
- Portales automáticos en puntos críticos para detección sin intervención manual
- Control de andenes y flujo logístico con registro automático
- Identificación de responsables y vehículos por movimiento
- Trazabilidad completa del ciclo de vida del contenedor
- Visibilidad operativa en tiempo real de ubicación y estado
El impacto
De incertidumbre logística a control total del flujo.
La implementación permitió a ABC Querétaro asegurar la disponibilidad de contenedores, eliminar la dependencia de registros manuales y reducir la recompra de activos.
En la industria automotriz, no entregar a tiempo implica penalizaciones y detener producción implica costos altos. La solución garantizó que los contenedores correctos estuvieran disponibles en el momento correcto.
Resultado ampliado
Un proyecto nacional que abrió la puerta a expansión internacional
El proyecto también habilitó monitorear la vida útil de los contenedores, estructurar procesos de mantenimiento, optimizar el uso de los activos y mejorar la planificación operativa.
Capacidades activadas
Qué resolvió HTK en este caso
Resultado de negocio
Lo que cambió para el cliente
Más resultados
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